Главная  /  Статьи  /  Руководителю на заметку: 15 советов повышения эффективности работы сотрудников

Руководителю на заметку: 15 советов повышения эффективности работы сотрудников

Дата:   | | Просмотров:   1869

ГородРабот.ру делится секретами успешных руководителей крупных компаний по эффективному управлению своими сотрудниками.

Каждый руководитель стремится увеличить эффективность работы своих сотрудников, но не каждый знает как этого добиться. Мы готовы прийти на помощь и поделиться секретами руководителей крупных компаний, благодаря которым им удается повышать продуктивность сотрудников.

  1. Грамотно распределяйте время и ресурсы относительно введения новых требований.
  2. Проявите индивидуальный подход к каждому сотруднику, как к специалисту своего профиля и как к личности со своими психосоматическими особенностями.
  3. При постановке задач обозначайте стимулы для качественного и своевременного исполнения Ваших заданий, создавайте возможности для профессионального роста и развития.
  4. Как можно чаще давайте сотрудникам шанс проявить свою компетенцию на «смотрах профессионального мастерства», что повысит не только уровень самооценки Вашего подчиненного, но и реально поспособствует повышению эффективности его работы.
  5. Делегируйте сотрудникам такую работу, выполнение которой у них вызывало бы чувство удовлетворенности собой как профессионалом, чтобы задание целиком и полностью поглощало их.
  6. При внедрении новых методов работы будьте поступательно-методичны в этом нелегком деле. Регулярный контроль за их применением — вот залог успешной организации труда.
  7. Обозначьте индивидуальный план работы для сотрудников каждой специальности, с учетом всех нюансов работы. Заложите в план время на отдых и восстановление в случае критических ситуаций, когда распорядок дня меняется.
  8. Все внимание должно быть сконцентрировано на итоговом результате, а не на почасовом «вливании» каждого сотрудника. Это только повысит уровень напряженности и снизит работоспособность.
  9. Старайтесь периодически давать задания, рассчитанные на работы в связках нескольких сотрудников, для улучшения взаимодействия подчиненных и всесторонней проработки вашего поручения.
  10. Начните с себя — доводите свои идеи до полного вызревания, чтобы сотрудники видели ясность ваших намерений, а не расплывчатые цели, к которым они явно так и не дойдут, в виду Вашей неопределенной позиции.
  11. Когда вы ставите задачи творческого характера, выделите для их исполнителя достаточное количество времени.
  12. Обеспечьте сотрудников максимально комфортными условиями работы для ее качественного исполнения, постарайтесь минимизировать все раздражающие факторы, которые могли бы влиять на эффективность работы.
  13. Даже в случае авралов, старайтесь равномерно распределять нагрузку между всеми членами Вашего коллектива, выдавая ее планомерно. Не требуйте скорых решений, иначе получите результат по принципу «на отвяжись», опасайтесь таких ситуаций и старайтесь, чтобы это не вошло в привычку в Вашей компании.
  14. Не забывайте о корпоративном духе, обзаведитесь традициями в Вашем коллективе, что способствует улучшению атмосферы в коллективе. Помните, что это живые люди и ничто человеческое им не чуждо.
  15. Не превозносите сильно себя над своими подчиненными, это может спровоцировать зависть, агрессию, чувство ущемленности у Ваших сотрудников. Но и панибратство разводить тоже не хорошо, это может пагубно повлиять как раз-таки на производительность труда.

ГородРабот.ру напоминает, что эффективный руководитель — это не только специалист своего профиля, но и тонкий психолог, стратег и тактик!

Поделиться с друзьями
Похожие статьи:
Поделиться с друзьями